明天就是高考了。希望家里有考生的家长摆正心态，祝各位考生都能充分发挥。今天，我们也将测试它。
精益产生60个问题，你能回答几个？以下回答仅供参考！
1.精益管理评价标准中“人机工程学”关键点中“人机工程学”的定义是什么？
答:通过人机系统的设计，充分考虑人和机器的特点和功能，使之相互协调，形成一个有机的整体，使整个人机系统可靠、安全、高效、操作简便舒适，从而达到生产和工作的最佳效果。
2.精益生产的核心理念是什么？
答:“精益生产”的核心思想是“全员参与，持续改进”。
3.精益管理评价标准中“库存”的第四级内容是什么？
答:库存指标分班组，每周对库存指标进行统计分析，制定改进措施。库存指标与前期相比有改善趋势。
4.什么是精细化管理？
答:精细化管理是一种管理理念，是一种管理文化。它以“精、准、细、严”为基本原则，通过提高和改造员工素质、加强企业内部控制、加强环节和协作管理来提高企业的整体效率。
5.精益管理评价规范1.4.1中的“精益培训”第四级是什么？
回答:精益管理培训体系完善。全年精益培训人员覆盖率达到80%以上，计划执行率达到95%以上。大部分员工都有一定的精益提升能力。
6.精细化管理的核心内容是什么？
答:精细化管理的核心内容是:“五精四精”，即精(文化、技术、智慧)、精(管理的本质、掌握管理本质的管理者)、优产品(质量、品牌)、精(专家型管理者、员工)、精(各种管理和生产关系有序、准确地联系在一起)，以及细分对象、职能、岗位。
7.精益管理评价规范中“标准建立”点中的评价目的是什么？
答:对生产现场的人、机、物、法等要素进行规范化管理，创造一个清晰、规范、有序的生产现场，使现场隐藏的问题容易被发现并迅速解决。同事清理现场秩序，有利于培养起作用的精益的意识和习惯。
8.精细化管理的四个意识是什么？
a:细节意识、服务意识、规则意识、制度意识。
9.精益管理评价规范中“指标管理”要点中的第四级内容是什么？
答:团队可以分析质量过程控制目标的完成情况，并据此开展质量改进活动。球队的各项素质指标都在明显提升。
10.“5S”中的“整改”是什么意思？
答:“5S”中“整改”的意思是把必须的物品放在任何人都可以马上拿到的状态，这样搜索时间为零。
11.精益管理评价标准中“成本预算控制与精细核算”的第四级内容是什么？
答:所有团队和小组都能够准确地测量、统计和分析人、机器、材料、质量损失、能源消耗等成本和支出。并针对异常情况采取对策。
12.“5S”中的“干净”是什么意思？
答:“5S”中“干净”的含义是巩固“整理、整顿、清洁”的成果，将其方法制度化、规范化。
13.精益管理评价规范“能耗成本”要点中“能耗成本”的定义是什么？
答:能源消耗成本——主要指水、电、气、煤、油等能源消耗的成本。
14.可视化管理的含义是什么？
答:视觉管理是利用各种视觉感知信息，以直观的图像和适当的色彩来组织现场生产活动，达到提高劳动效率目的的一种管理方法。
15.精益管理评价规范中“工作标准的制定与实施”要点中的评价目的是什么？
回答:没有标准，就不会有提高。应该在生产和管理中建立工作标准。标准是管理者观察工作是否正常的依据，以便及时发现差异，实施改进。
16.可视化管理的实施要求是什么？
答:实施可视化管理的基本要求是:统一性、简单性、显著性、实用性和严格性。
17.精益管理评价规范中的“能耗成本”第四级是什么？
答:能耗控制目标细化分解到班组，每周统计分析能耗情况，针对异常采取对策。
18.什么是TPM？
答:全员参与的生产维护活动是指全体员工通过小组活动进行的生产维护活动。其目的是增加生产时间，充分利用各种资源。
19.精益管理评价规范中“顾客导向”的第四级是什么？
答:按照“下一道工序就是顾客”的管理理念，建立过程质量控制标准，并持续改进。生产现场的所有员工都理解并接受它，并在80%以上的生产程序中实施。
20.TPM的八大支柱？
答:独立保存、专业保存、个人提升、教育培训、初期管理、品质保存、事务改善、环境安全。
21.精益管理评价规范中“防错”的要点中“防错技术”的定义是什么？
答:防错技术——在过程错误发生之前就加以预防。它是在操作过程中采用自动控制、报警、识别、分类等手段，使操作人员不特别注意，不会出错的一种方法。
22.职业安全的定义？
答:设备管理部门对设备进行的专项维护、计划定期检查、定期维护和大修属于专业保存。
23.精益管理评价规范中“业务协同”的评价目的是什么？
答:“全员参与”是实施精益管理的重要原则。精益管理不仅仅是精益部门的工作，还需要全员参与。特别是企业各个部门要结合自身业务工作实施精益改进，价值链的每个环节都要有增值活动。
24.什么是标准化？
答:标准化实际上是一个制定、实施和完善标准的循环过程。
25.精益管理评价规范中“机制建立与运行效果”关键点中“异常”的定义是什么？
答:异常——超出正常和正常的情况，如生产过程中的设备故障、材料缺陷、不合格品、安全事故、气体泄漏等现象。
26.什么是改进和持续改进？
回答:改进是一种精益生产推广模式，改进是简化事情的方式；持续改进是一种精益文化，是达到完美的必由之路。
27.精益管理评价标准中“持续改进”的关键点中“改进活动系统”的定义是什么？
答:是指多层次改进活动奖励结果的建立、评价、实施、检查、筛选、考核、固化、推广等一系列管理制度、流程、标准，以及相应的组织。
28.什么是PDCA循环？
答:是指计划、执行、检查和处理。
29.4M的变化点是什么？
答:是指人、机器、材料、方法等的情况。生产过程中的变化或改变。
30.精益管理评价标准中“精益意识”的评价目的是什么？
答:实施精益管理是员工思想意识的转变，尤其是企业各级领导的思想意识。要突破传统观念，培养“消除浪费、持续改进、创造价值、追求卓越”的精益意识，真正从内心体会到精益管理的意义。
31.精益管理评价规范中“标准制定与活动开展”要点中的第四级内容是什么？
答:定期更新例行检查基准，将TPM活动扩展到非生产领域，定期对TPM活动进行综合评估。
32.精益管理评价规范中“组织机构设置”中的评价目的是什么？
答:实施全价值链的系统化精益管理是集团公司的一项长期战略任务。根据业务需要，配置必要的组织管理岗位，这是保证精益管理政策实施的必要条件。
33.精细化管理。“精、准、细、严”是什么意思？
答:(1)精就是精，精益求精，追求最好。
(2)必须准确准时。
(3)精细就是精细，具体来说就是精细工作、精细管理、精细流程管理。
(4)严格是执行，主要体现管理制度和流程的执行和控制。
34.精益管理评价规范中的“抽查评价”第四级是什么？
回答:团队层面精益抽查每周不少于一次，问题解决外推，80%的问题不重复。
35.“5S”中的“整理”是什么意思？
答:“5S”中“整理”的意思是区分必需品和非必需品，只把必需品放在岗位上。
36.精益管理评价规范中“持续改进”的评价目的是什么？
答:“持续改进”是精益管理的重要原则之一。建立规范化、系统化、制度化的改进活动机制，有利于改进活动的长期开展，有利于培养持续改进的精益文化。
37.“5S”中的“清洁”是什么意思？
答:“5S”中的“清洁”是指保持岗位环境和设备一尘不染。
38.精益管理评价标准中“日常管理”的第四级内容是什么？
答:90%的班组能有效执行班组基本管理制度，能从安全、质量、成本、生产、设备、环境、人员等方面分析异常情况的原因。，并在团队和小组尽最大努力时实施改进措施。
39.标准化作业的作用是什么？
答:(1)标准化作业是组织现代化生产的必要条件；
(2)是实现专业化生产的前提；
(3)是稳定和提高产品质量的重要保证。
40.精益管理评价规范“价值流分析与优化”要点中“价值流”的定义是什么？
答:价值流——从顾客需求转变为产品或服务的所有活动，包括增值活动、必要但不增值活动和非增值活动。
41.“5S”的内容有哪些？
答:“5S”包括“整理、整顿、清扫、清洁、扫盲”。
42.精益管理评价规范中“4M变更管理”的第四级内容是什么？
答:所有团队和关键流程都能有效实施4M变更点管理，变更记录真实，应对措施有效。
43.持续改进活动的主要内容是什么？
答:持续改进活动的主要内容是:改进工艺、设备、操作和管理。
44.精益管理评估规范中“错误识别”的评估目的是什么？
答:识别错误是预防和发现质量问题，保证不合格品不流入下一道工序和顾客，保证尽早发现问题，放置产品进行批量报废的工作方法。
45.什么是精益产量？
答:精益生产是指在整个业务流程中消除资源和时间浪费，花最少的资源及时交付满足客户要求的高质量产品，从而实现企业绩效持续改进的管理方法。
46.精益管理评价规范中“流程优化”关键点中的评价目的是什么？
答:工艺优化的目的是提高生产效率，提高产品质量，降低产品生产成本，降低能耗，增强企业产品竞争力。
47.什么是QC活动？
答:QC的中文意思是质量控制，QC活动是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针、目标和现场存在的问题，以提高质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法组织的活动。
48.精益管理评价规范中“标准操作”的评价目的是什么？
答案:通过开展标准化作业，消除作业中的非增值环节，人际效率最大化。
49.“5S”中的“素养”是什么意思？
答:“5S”中“素养”的含义是养成遵守纪律和标准的习惯。
50，精益管理评价规范中“计划达成率”的第四级是什么？
答:计划达成率目标分解到班组，分公司每周统计分析，进行考核。分析计划达成率异常情况，制定并实施改善对策。
51.TPM活动的目的是什么？
答:企业体质的提高可以通过提高人的体质和设备的体质来实现。
52.精益管理评价规范中“能力提升”重点中的评价目的是什么？
答:打造学习型团队，争做知识型员工，是精益团队的重要特点。运用精益方法不断提高班组长的管理能力、员工的基本操作技能和创新能力，是推进精益管理的需要，也是企业发展和员工成长的需要。
53.可视化管理的常用工具有哪些？
答:可视化管理常用的工具有:警示灯、显示灯、图表、广告牌、公告牌、样本、标志、油漆、箭头等。
54.精益管理评价规范中“安全文化与危害预防”要点中“危害预测培训”的定义是什么？
答:根据生产特点和作业流程，为了提高对危险的感知，关于异常处理，我们以人的不安全行为和物的不安全状态为对象，以作业班组为组织形式，在作业前进行安全教育培训活动。
5.精益管理评价规范中“实施效果”的评价目的是什么？
答:评估TPM管理的结果，促进相关管理标准、计划和活动的有效实施。
56.精益制作追求的目标是什么？
回答:彻底杜绝无效劳动和浪费，为企业实现经济效益最大化。
57.精益管理评价规范中“精细化控制”的评价目的是什么？
答:生产指挥系统对生产计划、调度协调、生产异常快速识别和处置、订单及时交付、客户需求快速转换和响应的精细度和支撑能力。
58.独立保存的定义？
答:你用的设备是自己管理维护的。即要求用自己的双手维护自己的设备，实现设备的良好运行。
59.精益管理评价标准中“人才培养”关键点中的评价目的是什么？
答:建立精益人才队伍是持续推进精益管理的重要保障和客观需要。
60.「现场检查」的定义是什么？
答:是指按照一定的检查标准，对现场进行定期或不定期的例行检查。是各级责任人实施的行走管理，发现问题要及时反馈解决。
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