选择一家好的精益生产咨询公司，是保证企业精益生产落地实行的前提之一。
精益生产咨询公司哪家好?好的精益生产咨询公司应该是只专注于精益生产咨询和精益培训，拥有成熟的有经验的国内外名师团队，后续的服务质量优越保证项目持续进行。
目前，国内的精益生产咨询公司有很多，大部分集中在珠三角地区，但是很多都是小公司，知名的精益咨询公司大机构就是那几家，主要有：深圳天行健咨询、中普咨询、深圳梵天管理咨询、北大纵横管理咨询、华夏基石咨询、爱维龙媒咨询、华天谋、精益生产力(中翼咨询)等。
精益生产咨询公司哪家好?精益生产咨询公司里面的核心产品(价值)是顾问团队，要判定咨询公司的好坏，没有绝对的标准。一个精益生产咨询项目的实施，并不单单靠顾问就能完成，需要客户项目小组成员与顾问团队之间的完美配合，才能让咨询项目效果有效而落地并持续执行。
另外，精益生产咨询公司的好坏取决于服务的质量和项目的后续性。有很多精益生产咨询公司虽然有很好的市场包装，但是精益生产项目实施完成后，顾问退出项目，很多公司就意味着项目的“终止”，因为无法再执行下去，反而成为了客户的损失。所以在选择精益生产咨询公司的时候，规模是一方面，但更重要的是顾问资源和客户团队双方的沟通、对实际项目运作情况了解及后续的服务质量。
精益生产咨询公司哪家好?选择精益生产咨询公司可以从3个要点去判断：
1、选择专注于精益生产的精益生产咨询公司。从事培训、人力资源、自动化等等的咨询公司千万不要找他们做精益生产咨询，因为不专业，精益是专业的东西，被懂点皮毛的人乱搞，要纠正过来就没有那么简单。
2、专家团队的实力。精益生产咨询公司的优势就是专家团队，并且是经验和系统化接受过精益的团队，并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。一些接受过培训，在一些民营企业做过精益的咨询团队是很难把精益推行的好。精益生产咨询公司一般是首席专家负责项目带领，首席咨询师的实力代表公司的实力，公认的最后的精益生产咨询顾问来自日本，所以拥有日本顾问的公司是比较靠谱的。
3、精益生产落地是第一要务。精益生产咨询在于落地，天天开会做报告，弄花架子的精益生产咨询公司绝对做不好精益管理，精益生产管理在于现地现物解决现场问题，建立精益改善团队，构建精益生产系统为终极目标。
深圳市天行健精益企业管理咨询有限公司是一家集团化运作的专业咨询机构，专业提供精益管理、精益生产、6S与目视化、TPM、标准化管理、现场培训、班组长培训、新厂房布局优化、六西格玛咨询培训等业务的咨询和培训。
