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企业为什么要在2018年的计划表中加入TPM活动?

作者:天行健咨询分类:精益生产管理类时间:2018-01-04 10:42:14

2018年了,你的企业有开展TPM活动的计划了吗?什么?还不了解TPM对企业来说有什么作用?下面就带你详细了解TPM活动,2018年赶紧get起来吧!


一、开展TPM活动的意义

自从TPM在日本等国实施以来,为无数企业创造了可观的经济效益,同时也增加了企业的无形资产。


开展TPM活动不仅对提高劳动生产率、减少停工时间、减少次品和客户投诉、减少人员和维护成本、节约能源、减少污染等有形效益有明显影响,对改善工作环境、在客户中树立良好的企业形象、管理环境等无形效益也有良好的社会效益。


TPM的实施过程也是企业文化形成和发展的过程。TPM的一个重要特点就是优秀的小组活动。因为TPM工作的推进是以小组或细胞为单位的,另一方面,小组活动的目标并不局限于推进TPM活动。小组活动的目标丰富而全面。其综合目的是提高员工的职业道德,培养自发的创造精神,提高劳动生产效率,降低各种成本,提高业务技能,不断提高工作质量、管理水平和产品质量,增强集体凝聚力。这种企业文化的形成,为市场竞争注入了巨大的活力和后劲。


二、全员生产维护活动的方法


开展TPM活动,首先要建立两套推广方案。从公司高层领导开始,自上而下设置TPM推广架构,是成功企业在TPM活动中的经验。当然,企业的规模和部门设置不同,但基本的组织架构是一样的。抑郁症是一种金字塔形式,自上而下贯穿始终,指挥灵活,体现全员参与。


TPM的推进一般应包括以下三个阶段:


第一阶段是创业阶段,主要内容是企业要创造适合TPM发展的环境,更新思想观念,培训人员。


第二阶段是实施推广阶段,主要内容概括为:确立目标、建立组织、制定方案、采取措施、攻关、以身作则、传播。


第三阶段是评估改进阶段,主要内容是:制定标准、检查评估、查找不足、改进。


在TPM实施过程中,教育培训是一项极其重要且不断发展和深化的工作。培训教育的主要内容是:


1.TPM入门培训:邀请专家对TPM的主要内容、思路、流程、意义进行培训。


2.TPM部署后的技术培训:首先以OJT(现场操作培训)为主要方法,使用单点教材进行逐项培训。培训对象主要是设备操作人员和现场维护人员,使他们掌握设备操作和维护的基本技能。进修的是专业理论课程,包括维修标准和方法、设备管理基础知识、故障诊断理论、维修理论基础知识和技能等。


当然,TPM的实施不是一蹴而就的。企业必须按照上述程序和内容逐步实施。每个企业可以根据自身情况选择一项、两项或多项来做。

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