7月15日，全国六西格玛管理推进十周年系列活动暨金鸡湖精益六西格玛研讨会在苏州友达光电国际会议厅成功举行。本次活动由委员会与苏州精益六西格玛俱乐部联合举办，来自苏州及长三角地区的企业精英、相关机构的质量实践工作者、精益六西格玛专业人员等，共计300多人参加了此次活动。
中国质量协会技术推进部部长王丽林女士代表协会、质科院对全国六西格玛管理推进十周年系列活动及考试、注册和质量技术奖等进行了介绍，苏州精益六西格玛俱乐部理事长杨洲先生介绍了俱乐部的情况，拉开了活动的序幕。
活动围绕“精益六西格玛”，分为上下两场。上半场以“精益”内容为主，身为俱乐部理事长同时也是快捷半导体亚太区黑带大师的杨洲先生，从宏观的角度讲解了精益管理在企业中的应用。而后捷可勃斯夹头制造(苏州)有限公司总经理李兴禄先生介绍了他的精益之路——“糊涂的精益、奋进的精益和疯狂的精益”，从为“生存”而精益到“边走边说”的精益。技泰精密总经理孙贤奎先生展现了他管理企业的思维，激情、前瞻、变革、坚持等作为优秀管理者的特质。
下半场的内容过渡到以“六西格玛”为主，全国六西格玛管理推进工作委员会专家委员刘建勇博士，权威而严谨地分享了主题：六西格玛管理在供应链上的推广。科理公司黑带大师、来自台湾的李杰庭先生，就TRIZ工具作为一个解决技术问题的有效手段，TRIZ必将在DFSS过程中越来越受重视等内容展开了分享。通用电气中国研发中心亚太区技术经理陈哲博士带来了通用电气“从源头解决问题——DFSS的知识。
“精益六西格玛华山论剑”将活动气氛推向高潮，莱克电器海外市场总经理徐翔先生主持此“论剑”。“精益”方与“六西格玛”方，在推崇草根还是精英、要迅速改进还是完美改进、要减少浪费还是减少波动、要由上至下推行还是由下至上推行、重理论、管理哲学还是重实践、问题解决等，展开了激烈的辩论，并对精益越发“大众化”和六西格玛越发“小众化”的现象进行了深入解读。
台下的观众热烈响应，踊跃参与到辩论中。
事实上“论剑”的主旨并不是要将精益和六西格玛进行孰强孰弱的比较，而是要更明确精益和六西格玛并不是矛盾的对立方，应该相辅相成的有机结合。企业应根据自身不同的情况、所处的不同发展阶段、所需要解决的具体问题等，将“六西格玛”和“精益”作为企业经营和持续改进的利器，从而提升企业的竞争力。
由于此次活动的举办地在长三角地区，活动的参与人员以外企质量工作者为主，活动形式活泼、热烈和强互动性，受到代表的好评及欢迎。
