近日，兰州某军工企业邀请天行健顾问尹老师为其讲授《6S精益化管理》的课程。
精益化现场管理是现代化现场管理最重要的工具，目前它已经成为现代生产管理的一股新潮流。“6S”是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六个方面。通过6S精益化管理，可以节约生产成本、提高工作效率、保障员工工作安全、加强员工的归属感、创造良好的企业文化。
本次培训内容主要有：精益化现场管理理论；6S管理工具介绍及实战练习；技术保障部门设备精益化现场管理和分组实战演练等。
为使学员更好地掌握培训内容，增强培训效果，培训主要采用案例研讨、经验分享、讨论分析和分组实战演练等互动培训方式。培训着重强调实践应用，选取某工作现场，应用6S管理工具分组实战演练。通过分析比较讲评，使学员深入透彻地理解6S精益化管理的精髓---“持续改进、不断完善”。
培训中，尹老师激情四溢的讲授引发了学员们的好奇和兴趣，通过不断提出问题的方式引导学员深入思考探究，充分调动了学员们的动脑和动手的积极性。此外，他们还针对学员在工作中出现的疑难问题进行了交流和答疑。
通过3天的系统培训，学员们系统掌握了6S现场管理工具，并深入理解领悟精益化管理文化。学员们普遍反映课程设计科学合理，教员授课生动有趣，培训内容丰富新颖，培训方式灵活多样，与培训需求契合，极为“解渴”。他们表示将学以致用，把培训知识应用到今后的工作中，养成良好的工作习惯，改善工作环境，降低“错、忘、漏”， 提高工作效率，进一步夯实设施设备运行基础。
