2013年5月16日,浙江某不锈钢制品公司启动精益生产项目,公司中高层及基层管理主要负责人参加了此次启动大会。生产副总章总主持会议,并公布了此次推进精益生产项目专门成立的精益组织,宣读了精益项目管理办法及激励措施,吴董事长及鲁总经理作了重要讲话,全力支持精益项目。
作为咨询方项目代表黄老师及吴老师参加了此次会议,并在会上简单针对精益推行路径与方法做了说明,强调企业推行精益生产项目首先要有思想观念的转变,高层领导的支持以及各部门的资源配合也是离不开的,更重要的是企业精益人才的培养以及精益文化的养成是精益成败的关键。