2月20-25日，广东某集团事业部分别在顺德、芜湖两地组织开展了《精益绩效管理》培训。顺德、芜湖和常州基地各中层管理及绩效管理相关人员计 80 余人参加了此次培训。
此次培训源于此事业部将于 2012 年度全面深入推进绩效管理工作，通过精益绩效管理的推进将事业部 2012 年的责任制目标逐层分解，明确各层级员工的工作内容，提升员工个人的业绩水平。同时也是为了加深事业部各中层管理及绩效管理人员对绩效管理工作的理解，配合即将上线的绩效管理系统的推广工作。
此次培训邀请了来自天行健顾问黄老师前来主讲。黄老师由浅入深，详细阐述了绩效管理的相关知识。她首先从绩效管理的基础知识入手，之后将重点放在绩效的目标分解上。通过 smart 原则的教学，结合具体的案例分析，详细的讲解了如何有针对性的对具体问题进行绩效目标设定。最后重点讲述了绩效管理过程中常被人忽视的绩效面谈，并分析了绩效管理中对人的关注的重要性，以及绩效面谈成败的关键因素和面谈技巧。培训过程中，黄老师运用多种培训技巧和学习方法，引导学员思考并积极的参与到培训的各个环节之中。
通过本次授课，学员们对绩效管理的理解进一步加深，通过与老师的深入交流，对自己所在部门的绩效现状有了更加深刻的认识；大家纷纷表示，一定要将培训成果应用于今后的实际工作中去，不断提升部门的绩效管理水平，为事业部战略发展目标的实现贡献自己一份坚定的力量。
