一、公司简介
深圳市天行健企业管理顾问有限公司一直致力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务，是一家管理咨询机构。
天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托全球优秀的精益生产管理和六西格玛管理资源，结合丰富的本土管理咨询经验，我们为企业提供正宗丰田式精益管理系统的打造，是专业的精益六西格玛管理整体应用解决方案提供商。针对中国制造业形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格玛整体应用解决方案。能够有效帮助客户降低成本，提高产品质量，缩短交货周期，优化生产现场，为客户构建世界级工厂。
“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。多年来公司始终坚持“专业、专注、务实”的咨询风格和服务精神，以认真、严谨的工作态度，为不同类型的企业提供超越客户需求的咨询服务。
二、专家团队
咨询风格：咨询老师恪守天行健一直以来秉承的“专业、敬业、务实”的咨询风格，乐于奉献，乐于迎接挑战，正因为如此，他们获得了客户的信任和尊敬。
团队合作：特有知识管理与分享体系，不仅确保咨询团队内的紧密合作，而且真正实现了每一个咨询老师背后，都有整个天行健咨询团队的鼎力支持。从而，为客户实现咨询价值的最大化。
三、公司文化
公司理念：
创造价值 持续提升 永续经营
核心价值观：
自强不息 厚德载物
公司愿景：
致力成为中国企业的管理咨询服务最佳战略合作伙伴，持续为客户创造价值
四、服务模式
精益六西格玛专项咨询服务
定制化内训服务
公开课/研讨会活动
标杆企业考察服务
五、天行健咨询服务内容
我们的专业服务范围包括生产/服务现状调研诊断，5S/6S、TPM、VSM、SMED、现代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工厂成本控制、标准作业管理、生产系统绩效管理、班组长技能提升训练、六西格玛管理与六西格玛设计等精益六西格玛管理系统的培训与咨询服务。
六、天行健培训服务体系
天行健顾问根据每一个客户的不同内训需求，选定一位在此领域具有丰富项目经验及充分培训经验的专业培训讲师全程负责该内训课程的准备和实施。
在内训实施前的需求调研阶段，天行健的专业人员将与企业培训负责人、课程主要参加者直接沟通，深入了解企业培训需求背景及需要解决的具体问题，以保证培训的有效性和针对性。所以内训课程的实施前调研是培训成功的关键所在。
经过近10年的培训实践，天行健公司专为企业开发了精益生产、精益运营、供应链管理、六西格玛、质量管理、通用管理等6大系列100多门精品课程。
天行健的培训课程始终关注培训效果的转化和落地。除提供传统内部培训外，还有培训辅导相结合的深度服务方式，很多的课程甚至会在培训的实施过程中直接把教室“搬”到现场，结合企业的实际问题进行讲授，让学员能在学中练、练中学，使培训与学员岗位技能的提升和实际问题的解决直接衔接。
七、天行健人才认证体系
通过多年的咨询实践，天行健完善并总结出符合中国企业运行的人才认证体系，并为企业持续培养符合企业特质的内部精益六西格玛改善与系统构建人才。这些人才在企业内部发挥着巨大作用，带领企业实现持续改善，并引导企业步入精益化管理之路。
天行健人才认证系统是国内面向精益与六西格玛人才培育最成熟的系统之一。在众多企业的精益与六西格玛推行过程中，人才内部化是企业关键的核心竞争力。
天行健率先推行其高效的企业精益人才认证体系。多年来，在这个认证体系的支持下，天行健已经与企业共同培育各类级别精益与六西格玛人才2000多名，这些人才活跃于企业运营的各个部门，成为企业的中坚力量，带领企业实现卓越。
