2020年6月17日-21日，天行健咨询为期5天《六西格玛绿带实战研修班》在深圳圆满落幕。此次六西格玛绿带培训沿袭我司独创的小班制方式进行讲授，由天行健咨询资深黑带大师（MBB）王老师授课，培训学员共11位，分别来自电子精密制造、PCB电路板、汽车零部件、互联网、光电等多个行业。
王老师是质量管理领域的资深专家和纵横职场十几年的金牌管理者，一开口一种自热亲近的熟悉感带大家进入六西格玛训练课题，来自四面八方的小伙伴，也开始热场互动起来，无拘无束，毫无顾忌，快速的打造出一种轻松的学习氛围，炎炎夏日，也阻挡不了小伙伴们学习热情，学习嘛，本来就是这样快乐的事。本次培训采取小组互动，共分成3个小组，分组PK，需要强调的是：只有优秀的团队，没有优秀的个人，六西格玛的项目需要团队通力配合才能达成。
在5天培训过程中，王老师摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。围绕六西格玛DMAIC改进流程，利用Y=f(X1,X2,X3,…,Xn)方程公式，就实际问题转化为统计问题，形成统计解决方案，最终给出实际问题解决方案的思路。详细讲解了六西格玛逻辑方法论以及每个阶段工具的使用。
老师通过让学员们参与实验操作（直升机实验等）、小组研讨、现场发表、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣，达到了真正掌握并灵活运用的效果。经过五天的紧张学习，最终帮学员理清思路，寻找到问题的解决方法。正如老师所说六西格玛绿带的学习过程看似复杂，但实际操作起来也不那么难，课堂中小伙伴对老师的各种“挑战”过程，让课堂多了一些活力，又能更好的理解其中的含义。让小伙伴们学习领悟到：“六西格玛项目改善课题如何甄选流程与标准，熟悉如何运用统计学术语描述项目课题，对六西格玛有了一个更高的认识，学会了正确判定，看懂各类图表，以及实验结果的好坏，如何改进并制定控制计划。”欢迎关注(天行健管理咨询专业做精益六西格玛管理培训咨询与项目辅导服务)
最终，小伙伴们全员通过老师的综合考评，并成功获得天行健咨询权威《六西格玛绿带（SSGB）培训证书》。五天的时间过的很快，短短几天的接触已经让大家和老师结下了深厚的友谊，同时，大家纷纷表示对课程非常满意、完全超出了预期......几个学员甚至表示回去后一定要向领导建议把这个课程引入到公司内部去，让更多的人受益！
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六西格玛绿带培训（实战研修班）8月26-30日 共计5天 深圳
