深圳某电子有限公司为了提升生产效率，优化产品工艺流程，缩短交期。 2018年12月24日邀请深圳市天行健咨询公司在企业内部开展了为期1天的《IE手法与现场改善培训》，在公司内部培训室举行。此次培训由天行健咨询高级讲师夏老师授课，本次培训有制造部、品质管理部等部门管理人员及技术骨干共12余人参加了本次课程培训。
在课程开始前，夏老师深入讲解了什么是IE工业工程？IE职责、目的、特点是什么？并通过一些互动问答形式引入IE课程主题，通过理论结合实际案例，详细讲解了IE七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5×5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法），在培训过程中，老师用开放式思维的智力游戏以及互动问答的方式让学员们轻松愉快的度过了上半阶段的培训。
在课程的下半阶段，老师和学员们进行了一个以企业内部实际情况来作IE改善的模拟训练。此次培训的重点主要是在模拟实操上，学员们对于这种实操演练的方式非常的接受。老师让学员们以企业的实际工位操作情况，结合所学到的IE改善知识展开了实操性的改善分析，在一系列的互动问答，数据分析，结果展示，改善方案讲解的活跃氛围中，可以看出学员们真不愧为企业的精英，创新的思维、大胆的想法令人竖起大拇指！
最终，学员纷纷通过老师的综合考评，并成功获得天行健咨询权威《IE手法与现场改善培训》证书。通过此次的IE培训，不但让学员们懂得了部门协作的重要性，了解现场IE工业工程的基本知识，建立系统全局观，更让学员们掌握了更具专业的IE改善方法，并初具实战工作能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，可具备一个IE专业人员的基本专业素质，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
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