祝贺星源材质科技六西格玛绿带培训工作圆满完成
深圳市星源材质科技股份有限公司六西格玛绿带项目之培训工作圆满完成，项目改进工作正在按照预定计划实施。
星源材质六西格玛项目共启动6个改善课题，分别由6个改善团队负责实施，团队成员共计40余人。
项目导师李国武老师按照D-M-A-I-C (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) 改进路径讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。通过六西格玛绿带课程的学习，让学员了解六西格玛方法论的发展背景及其影响，熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心工作，掌握统计方法（包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等）在改进流程中的应用。最终，训练出能够独立带领团队实施项目改善的六西格玛绿带（SSGB）改善专家，同时解决一批急需解决的重要难题，并带来一定的财务回报。
深圳市星源材质科技股份有限公司成立于2003年9月，是当今世界少数同时拥有锂离子电池隔膜干法、湿法制备技术和生产线的企业。截止2014年度，总资产达7亿元以上，总设计产能达2亿㎡/年，成为国内规模较大、设备较为齐全、技术较为专业的锂电池隔膜制造企业，已跻身于全球具有一定影响力的锂离子电池隔膜供应商之列。
星源材质先后承担了多项国家“863重大课题”以及国家火炬计划重点项目， 产业化项目连续几年被列为深圳市重大建设项目。同时，在动力锂离子电池隔膜产业关键技术方面的突破，填补了我国在该领域的空白。展望未来，星源材质将加大锂电池隔膜等功能膜材料的研发力度，做强做大，把“星源材质”打造成真正意义的民族品牌，成为国内功能膜材料行业的龙头企业。
六西格玛管理咨询机构天行健企业管理公司是一家专业提供精益化生产管理内训与精益六西格玛管理培训咨询服务的专业培训机构,拥有资深精益六西格玛管理顾问团队,擅长六西格玛黑带和六西格玛绿带培训.天行健咨询公司国内顶尖的精益六西格玛管理培训团队,培训咨询过上千家客户,有专业、务实、高性价比等口碑,能快速定位企业问题,解决问题!是您身边的企业管理咨询公司，致力在普及精益管理理念。
