为了提高生产效率，降低生产管理成本，实现精益生产的最终目标，某家具公司于2017年11月27日全面启动精益生产项目，项目一经启动便制定了明确的生产目标及推进计划，并通过对精益生产工具的培训学习及实践操作，进一步促进精益生产项目的实施和落地。
11月30日，天行健精益生产项目总监尹老师在北京生产基地进行了关于5S相关知识的培训。这是自生产运营中心启动精益生产项目后，咨询顾问第二次进行现场指导。课上尹老师通过列举实际工作中5S实施不到位的案例，进一步阐释了5S实施的目的；并给大家详细讲解了实际工作中5S管理的误区，与大家分享如何实现5S管理的方法和经验。
精益生产不但是一种使资源利用效率最大化，管理运营成本最小化的生产方式，同时它也是一种理念，一种文化。该企业将不断追求卓越品质，秉持为人类为社会创造持久安全环境的企业使命，坚持从产品生产源头管控质量，提高效率。精益生产项目相关培训将继续开展。
