深圳某家具企业与深圳天行健管理顾问有限公司于2013年9月开始合作，实施精益生产咨询项目，签订项目量化验收指标，确保项目实施成功，最终促进该家具公司的高效发展。
经过1年半双方项目团队的紧密合作、各部门人员的积极参与、公司高层的大力支持，并达成项目验收7个量化指标的目标效果和其他定性效果。
经过充分的筹备，双方于2015年4月10日隆重召开精益生产咨询项目成果总结发布会，同时续签了为期两年的精细化管理咨询项目。在成果总结发布会上，双方项目团队、6个精益代表部门分别作了总结分享，并颁发2个“精益优秀部门奖”和1个“精益项目改善提案最佳组织奖”，同时该家具公司也给天行健公司精益团队颁发一幅“专业务实”锦旗。
借用该家具企业总致辞的话说：“看到各厂长、主管上台报告的自信，能力都在提升，我就满意了。通过示范厂尝到甜头，带动其他厂水平推广，再进行自主改善，这个项目是成功的，项目取得全面的成果，给全公司带来非常不错的效益，这里我要感谢大家的付出，祝贺获奖部门，同时也感谢天行健公司。后续的新项目我们再做2年，也可以再做20年，一定要借助新的思想方法走下去”。
展望未来，大家都充满信心。在当晚的庆功宴上，所有人员开怀畅饮，共同祝愿明天会更好！
