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管理资讯第91页

【课程背景】项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种 ...

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍PMC管理部门对生产任务的安排,不仅要对企业总的生产任务作出进度安排,而且要将整个企业的生产任务分解到各个车 ...

‍‍丰田生产方式的独创者大野耐一的指导和熏陶,向读者讲述“丰田生产方式”的哲理和实践方法。对顾客有利,适用于所有产业,加快技术...

精益生产,在现代产业链中起着至关重要的作用,尤其是制造业,几乎是无人不知无人不晓,它也是现代企业生产的必备武器,很多企业都实施精益 ...

新型冠状病毒引发的疫情,对全国人民来说,无疑是一次严峻的考验。目前,疫情的“拐点”尚未到来,对人类生命健康的考验仍在继续。对于广大制...

相信大家一定读到过很多分析精益生产失败原因的文章,一下罗列出来十几条,说的都正确,你也不得不承认,但是却是隔靴搔痒,根本没有多少指 ...

一、班组长现场管理六大任务一般而言,现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质 ...

核心提示:现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞 ...

企业如何杜绝生产浪费,精益生产理念之浪费层次是什么?天行健精益生产管理王老师为大伙儿详细介绍:浪费层次以上各种浪费并非各自独立,而 ...

企业如何实现均衡化生产,精益生产方式均衡化生产均的优点是什么?天行健精益生产管理王老师为大伙儿详细介绍:企业实现均衡化生产均衡化是 ...