针对家居行业的生产管理现状与痛点，精益管理提供了系统化解决方案，简言之就是要把握好2个关键点：...
经过多年的摸索，我们知道，精益生产在学习和借鉴上，不能追求一蹴而就，急功近利更是要不得的，办这个事情的几个轮廓步骤，是绕不开的。 ...
检验技术自动化和检验方法标准化的不断进步，让我国医学检验水平有了很大的提高。同时，临床和患者对检测的质量和效率也提出了更高的要求。因...
做精益的人都知道：库存是生产万恶之源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题，它是工业的“生产的化妆品”，粉饰太平。...
随着国内越来越多的企业实施精益管理，改进的理念也越来越被企业所接受。然而，通过近几年的观察，企业的进步往往是不可持续的，原因是企业...
制药企业由于其行业的特殊性，必须遵守GMP的要求。如果想要在竞争中立足，实施精益管理是必然选择。至于如何在药企实施精益管理，总结以下七个...
本文6个现场改善方法如果落实下去，能够使生产现场的工艺路线变得顺畅，平面布置更加合理，生产节拍更均匀、工人生产效率提高、管理更加方便，...
当下很多已经初步形成规模的生产型企业，其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后，无论是...
总之，IE作为一个科学管理工具，是现代任何管理思想 方式（精益生产方式）成功必不可少的一个工具。某种程度上讲，精益就是做正确的事，IE是正确...
中国绝大多数企业处于工业1 0、工业2 0，工业3 0的企业少之又少，达到智能制造的企业更少，除了投资巨大金额的同时，也需要对未来的精准预判；...
