点检法在TPM设备管理中起着重要的作用。所以企业要想做好TPM设备管理就必须掌握设备点检管理的内容。下面天行健TPM管理咨询专家总结了TPM设 ...
多品种，少批量生产是应对市场变化的必然举措，要控制的要素比较多。关键是如何将这些要素合理化。多品种和少批量生产的对策是：(1)应用成 ...
精益生产方法的核心思想之一，就是尽量让流程之间的在制品数量接近甚至等于零，也就是说上一个流程的加工一结束，就转移到下一个流程进行加 ...
很多企业，看了西门子、ABB、丰田、海尔、南瑞集宝等一些先进企业的车间现场精益管理。通过用手机拍照、询问一些关于精益生产系统、流程、 ...
一、动作分析的目的实际上，生产活动是由加工或检验材料或零件的人和机械设备组成的，所有的检验或加工都是由一系列的动作组成的，这些动作 ...
精益不是一种工具，而是一种文化。因此，你必须说服你的员工精益可以帮助他们，这也常常被称为心态的改变，这与安装机器或开发新产品不同。...
实现这一目标的最佳方法之一是准时制（JIT）。它是一种精益思想哲学，关注基于需求的生产，以及优质产品的生产和组织范围的持续改进。以下是使用JIT的制造商...
精益思想在帮助原始设备制造商（OEM）制定持续改进流程方面发挥了重要作用。根据精益企业制度，当涉及到精益时，每个制造商都需要知道五个基本原则。...
确保生产过程精益是许多成功的组织所做的。他们使用最少的资源，同时最大限度地提高产出，确保客户提前得到他们想要的东西。这听起来可能很昂贵或很麻烦...
精益供应链的设计基于几个关键原则。首先，精益的一般理念是减少或消除非增值浪费。减少浪费的概念对组织总是有益的。我们应该不断努力减少浪费时间、...
