精益生产现场管理中包含了无数工具，但，今天是入门课程，我们只看其中4大基础工具：5S、A3、晨会和5 Why。一、5S简单地说，5S是一种工具 ...
如今，人们越来越普遍地认识到精益生产对一个组织的帮助是巨大的。总的来说，只要你能以某种抽象的方式将所做的视作产品，你也能在你的工作 ...
关于精益生产中的零缺陷，已然被大家所熟知。零缺陷背后的基本理念是：第一次就应该正确地完成工作--也就是说，从设计的第一次迭代开始，缺 ...
如今，精益生产无处不在，我们很难错过所有关于它的讨论。然而，与此同时，人们往往发现很难精确定位精益背后的确切理念，如果你向他们提出 ...
OEE是设备综合效率的缩写，是对机器利用率的衡量。本文，我们将了解OEE是什么，以及它是如何定义的。OEE是机器上生产的零件数量与其理论容 ...
5Why，提供了涵盖所有所需技能的简便工具包，以帮助确定问题来自何处、产生原因。为了充分利用5Why所能提供的，“Why”需要不折不扣地完成 ...
精益生产的核心理念之一是减少浪费。这种想法源于提高组织的效率，阻止生产和制造错误。然而，简单地说你希望减少浪费可能是一个相当宽泛的 ...
实践证明，世界上没有什么东西是绝对适合每一种情况和问题的。因为各种原因，在研究精益生产或六西格玛时，最好不要取消其中任何一种方法的 ...
Kanban（看板），一种在生产所需产品的同时降低成本的方法。有了看板，制造商只能根据需要订购供应品，这取决于客户的按需需求和制造商自身 ...
