为了保持竞争优势,Kaizen已经成为众多企业的不二之选。但什么时候是企业实施Kaizen的理想阶段?在企业的不同发展阶段,Kaizen又应如何运用 ...
在精益生产的繁杂体系中,各个元素都各司其职,共同为提升生产效率、降低成本、优化品质而努力。然而,有一个环节经常被忽视,那就是水蜘蛛 ...
在快节奏的商业环境中,生产进度的重要性不言而喻。然而,生产进度落后于计划的情况时有发生。作为生产与物料控制(PMC)部门,如何有效应 ...
为了在市场中立于不败之地,精益生产已成为企业提高效率、降低成本、提升竞争力的重要手段。而这一切的背后,都离不开员工的积极参与和贡献 ...
如何让员工从被动的"要我维护"转变为主动的"我要维护",是企业实施TPM过程中面临的重要挑战。本文,天行健精益管理咨询公司将就此问题展开 ...
在现代企业管理中,目视化管理已经成为一种不可或缺的管理手段。它通过直观、易懂的方式,让员工能够快速了解企业的运营状态、工作流程等信 ...
在实践中,许多企业发现精益变革的推进并不顺利,甚至遇到了种种阻碍。那么,企业精益变革推进受阻,究竟是忽略了什么呢?天行健精益管理咨 ...
精益思维源于丰田生产方式,其核心是消除浪费、持续改进。在生产线上,精益思维的应用可以帮助企业识别并消除非增值活动,提高生产效率,降 ...
众所周知,实施精益生产并非一蹴而就,需要持续的投入和改进。而在这个过程中,如何评估精益生产的实施效果成为了关键。本文,天行健精益管 ...
在快速变化的市场环境中,企业需要不断优化自身的管理体系,以适应日益激烈的竞争。而天行健精益管理咨询公司,正在成为企业转型升级的重要 ...