在快节奏的现代企业中，企业的成功不再仅仅依赖于传统的生产和管理模式，而是越来越注重员工的自主性和创新能力。全面生产维护（TPM）作为 ...
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的每一个部门都被寄予了更高的盈利期望。作为企业的生产管理中心，PMC（Production Material Control） ...
为了保持竞争优势，Kaizen已经成为众多企业的不二之选。但什么时候是企业实施Kaizen的理想阶段？在企业的不同发展阶段，Kaizen又应如何运用 ...
在精益生产的繁杂体系中，各个元素都各司其职，共同为提升生产效率、降低成本、优化品质而努力。然而，有一个环节经常被忽视，那就是水蜘蛛 ...
在快节奏的商业环境中，生产进度的重要性不言而喻。然而，生产进度落后于计划的情况时有发生。作为生产与物料控制（PMC）部门，如何有效应 ...
如何让员工从被动的"要我维护"转变为主动的"我要维护"，是企业实施TPM过程中面临的重要挑战。本文，天行健精益管理咨询公司将就此问题展开 ...
在现代企业管理中，目视化管理已经成为一种不可或缺的管理手段。它通过直观、易懂的方式，让员工能够快速了解企业的运营状态、工作流程等信 ...
一、何为Kaizen？Kaizen起源于日本，意为“持续改进”。它是一种以追求卓越为核心的管理理念，强调在生产、管理、经营等各个环节不断寻求改 ...
PMC（Production and Material Control，生产和物料控制）在企业中扮演着重要的角色，负责协调生产计划、物料管理和生产进度等方面。为 ...
班组长作为基层的管理者，需要与基层员工建立良好的沟通机制，以确保工作的高效运行。然而，在实际工作中，由于各种原因，班组长与基层员工 ...
