什么是Kaizen？
Kaizen是一种方法，意思是“持续改进”。它来自日语改 （kai），意思是“改变”或“纠正”和善（zen），意思是“好”。
在此过程中，企业的员工开发新技能，并专注于学习而不是交付。而且，这种建设性的方法可以使员工为长期做好准备，同时确保他们达到既定目标。
丰田（Toyota）和佳能（Canon）等商业巨头发现了Kazien的优势，并在很多企业之前就开始实施了。他们的员工每年提出60-70条建议，它们被记录、共享和实现。虽然大多数想法都没有重大变化，但Kazien的主要思想是做出小的改变以产生更大的影响，从而提高生产率、安全性和效率，同时减少浪费。
天行健精益生产顾问要提醒大家的是：Kazien并不局限于制造业，只是说制造业是第一个使用Kazien方法的人，该方法可以在任何可以改善的地方进行改进。
西方哲学有一句名言：“If it ain’t broke, don’t fix it”。Kaizen的理念是：做得更好，改进得更好，即使它没有被破坏，因为如果我们不这样做，我们就无法与那些这样做的人竞争。
Kazien是一种专注于提供最佳结果的哲学。而且，这个目标只能通过每个团队成员的贡献来实现。作为一种模式，Kaizen 方法可以帮助每个人从中受益，例如开发新技能、取得更好的结果以及提供功能完善的产品。
