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班组管理:派工指令

作者:精益生产管理专家分类:相关管理类时间:2022-03-03 15:18:44

派工指令,也称为派工单,是基本的生产证书之一。除具有开始操作、发料、搬运、检查等功能外,还具有控制在制品数量、检查生产进度、核算生产成本等原始凭证功能。正确使用派工单,选择适合车间和班组生产特点的派工单形式,建立健全派工单运行制度,对于建立正常生产秩序具有重要作用。

派工单的具体形式如下。

 

1.加工流程卡

 

加工流程卡又称加工路线单、跟单或长票,是以零部件为单位综合发布的指令,指导工人依工艺路线顺序进行加工,并随零件一起运行,各道工序共用一张生产指令。其优点是有利于控制在制品的流动,加强上下工序的联系;缺点是一票最后周转环节多,容易污损和丢失,也不利于车间主任和班组长及时了解情况。流程卡适用于生产批量小的零件,或者批量大但数量少工序且生产周期短的零件。

班组管理:派工指令

 

2.工序工票

 

工序工票又称工序票或短票,是以工序为单位。在添加零件的过程中,有多少个工序就有多少个工序票。其优点是周转时间短,使用灵活,不易流失和结垢。缺点是:1序1票,管理工工作量大,适合大批量零件。

 

3.看板

 

看板又称传票卡,是拣货、送货和生产的指令。没有看板不领料,那么后工序按加工完成零件的看板到前面工序进行拣货;如果没有看板不运送零件,搬运员工根据看板的数量在工序间运送零件;没有看板就没有生产。前面工序根据后面工序发来的看板决定生产数量,不多也不少。它严格控制工序前后的在制品周转次数,以达到减少在制品储备量的目的。

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