1.努力培养优秀的人力资源经理。
人力资源管理部门的职能和职业人力资源经理的素质在企业人事管理中起着关键作用。因此，加强人力资源部门的建设，提高专业人员的素质至关重要。
(1)加强对人力资源管理部门重要性的认识。
加强人事管理，企业必须有一定的机构来保证，所以人力资源部门在企业中是必不可少的。目前很多企业虽然建立了人力资源部门，但是并没有真正发挥作用。原因之一是企业没有形成现代人力资源管理理念，没有真正认识到人力资源部门的重要性。因此，企业应该高度重视人力资源部门。作为统帅型企业家，你要亲自关心人力资源部门的工作；企业各级主管部门应定期听取人力资源部门的工作汇报，并协助其进行人力资源管理；员工应理解、支持和配合人力资源部门的工作，使其作用贯穿于企业的整个运营过程。
(2)加强职业人力资源经理队伍建设。
目前，企业人力资源管理人员整体素质较低，严重制约了人力资源的有效开发。建立专业的人事管理团队势在必行。
2.建立以人为本的企业文化。
企业的精神核心是企业文化，企业文化应该反映员工的理想和追求。当员工将企业文化融入心中，员工就会自觉维护企业利益，积极投身工作。因此，企业文化的建立不能偏离“以人为本”的思想路线。企业要把每一个员工都当作有思想有感情的人来对待，尊重他的人格，公平对待他人，发扬民主，充分发挥人的积极性和创造性，提高员工之间的合作精神，让员工有归属感，不断为企业的发展贡献自己的才能和力量。
获取竞争优势是企业战略的最终目标，而人事管理战略对企业的竞争优势具有重要意义。优秀的人事管理策略可以在防止冗员的同时为企业的发展提供充足的人力资源储备，以最低的成本、最短的时间选拔出最优秀的员工，培养稀缺的人力资源，调动员工的积极性，提高企业绩效和竞争实力。因为人事管理策略必须符合员工在知识、素质、能力等方面的具体情况。，而且企业人事管理活动难以被竞争对手深入接触，通过实施人事管理战略获得的竞争优势难以模仿，比通过其他方式获得的竞争优势更持久。
