标杆学习
天行健不仅见证精益生产在中国的传播，
更为众多企业实施精益改善与构建精益运营系统，
持续为企业贡献价值。
阿里巴巴-全球第一，七剑合一
2012年马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云称为“七剑”，宣布调整为七大事业群，此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。
阿里巴巴-创新思维，裂变发展
从18人到2万人，从20万起家到如今估值超1000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里用12年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴-创造事件，营销创新
2012．11．11，阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的191亿销售神话，这不仅创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。
1.零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间
2.学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色
3.系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新
4.借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例
时间 | 内 容 | 备注 |
09:20—10:00 | 驱车前往阿里巴巴集团总部（滨江新区） | |
10:00—10:30 | 参观阿里巴巴数据中心 ——观摩阿里巴巴/淘宝/支付宝在线实时交易数据，感受中国电子商务的快速发展与经济运行情况。 参观收益：感受中国电子商务快速发展，从阿里巴巴实时数据把握中国经济发展脉搏。 |
|
10:30—11:00 | 参观阿里集团总部园区 ——参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等 参观收益：感受阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。 |
|
11:00—11:30 | 参观阿里集团总部园区 ——参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等 参观收益：感受阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。 |
|
12:00—14:00 | 午餐及休息 | |
14:00—15:00 | 主题分享：阿里巴巴创新管理之道(一) ● 认识马云，马云创业前期艰辛历程回顾 ● 阿里巴巴营销创新之道 通过阿里巴巴营销案例深度解析阿里巴巴如何通过事件营销扩大影响力与强化品牌力量。 |
|
15:10—17:00 | 主题分享：阿里巴巴创新管理之道(二) ● 阿里巴巴文化创新之道 阿里巴巴武侠文化如何体现 阿里巴巴如何打造幸福企业 ● 阿里巴巴管理创新之道 |
|
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情…
自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
不要老是想着要杀掉你的对手，你的对手是杀不死的。唯一能够杀的是它自己。所以你要把对手作为你的榜样，要看到他的优势。企业要关注的是你的客户，要时时想着如何为客户提供更好的产品和服务，只有这样你的客户才会越来越多，你也会越来越强大。对手自然就输了。
我认为阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三。
变革是很痛苦的，但是如果现在不变革，未来连痛苦的机会都没有了。
课程：
丰田精益生产考察研修班：点击进入
