我国现行企业运作模式同供应链管理思想的冲突的解决办法企业管理模式的转化是一个系统工程，针对我国现行企业运作模式的特点笔者认为，具体 ...
我国现行企业运作模式同供应链管理思想的冲突1、传统、封闭的纵向思维方式同横向、开放思维方式的冲突。长期以来，我国企业一贯采取的是 ...
在现场布局时，并不是所有企业都设计了极为理想的布局。也许是出于精益、经济上的考虑，人们很容易陷入一些不必要的误区，导致布局不合理， ...
精益管理做为一种管理模式不难理解，也不难掌握。但为什么在国内企业的应用很不理想呢？甚至有的企业尽管应用了精益管理，业绩得到了一些改 ...
天行健精益生产管理专家概述：对于任何一个企业而言，采购工作无疑都是生产的第一步。企业采购作为一家企业成本控制的关键环节，对企业的生 ...
现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为：过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、质量 ...
目前,实行精益生产管理已是1个企业发展的必然趋势，结合加工制造业特点推广营销精益生产管理全是最应大力开展的此项供应链创新发展，精益生 ...
精益生产管理中有十大工具，看板管理是精益生产中的十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上 ...
企业实施精益生产有什么好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理...
传统采购往往看重的只是价格，或者偏重价格而忽略价廉物美而比较致命的地方是一味地压低价格，最终导致供应商要么摊牌没法合作，导致 ...
