精益创业的理论框架可以分为三个部分:
首先，设置关键假设；
第二，通过与用户互动来验证假设；
第三，提供最小可行积来验证假设。
该理论的核心是快速假设、快速验证、快速反馈和迭代，简称“三快”。所以精益创业是一套快速的逻辑。
假设是“三快”中最难的部分。假设不完全是纯粹的理性考虑，也不是纯粹的定量分析。这就需要创始人有敏感，有美感，有灵感。
正如任所提到的:“没有正确的假设，就没有正确的理论；没有正确的理论，就没有正确的方向；没有正确的方向，就没有正确的战略；没有正确的战略，就不会有正确的行动。所以，假设是创业者最大的挑战。
在定义了假设之后，就需要验证假设。验证就是验证痛点，验证模型是否可以重复和规模化。同时，也需要验证产品或服务是否能找到早期支持者。如果找不到天使用户，就得重新定义假设。整个反馈机制必须快速、敏捷。
假设验证需要最小可行积MVP。这里的“最低”的意思是:第一，不针对所有用户；第二，不需要大而全。
MVP不是简单的产品原型，而是用来验证关键假设的认知工具。它不需要对认知没有贡献的功能。
精益创业本质上是试错学习。当企业采取行动时，环境会给予惩罚或鼓励。基于反馈，企业将进一步接近目标，直到接近初始目标。
尼采曾说:“一切美好的事物都是在曲折中接近目标的，一切笔直都是骗人的。所有的真理都是弯曲的，时间本身也是周而复始的。这符合精益创业的思维本质。
但是精益创业也有缺点。它偏向于短期收益而不是长期收益，偏向于局部优化而不是全局优化，偏向于重复成功的经验而不是从失败中吸取教训。那么，如何发挥其优点，克服其缺点呢？
首先要回归战略思维。精益创业就像GPS，能找到最佳路径，但不能确定终点。创业者必须先思考战略，然后实施精益创业。两者不可逆转。
其次，试错学习的本质是归纳。归纳要和演绎相结合，演绎需要抽象思维能力。学习宏观的机制设计理论——如何设置机制，如何制定游戏规则，可以弥补简单归纳的不足。
再者，用“平行逻辑”思考问题，即两种矛盾的观点可能是同一真理的两面，可以同时为真。遇到不同的观点时，不要急于否定，而要包容。
最后，回归创始人本人，培养敏感、美好和灵感。精益创业再完美，也离不开价值观的牵引。
初创企业本质上不是科技公司，而是学习机器。企业家学习和提高自我意识的速度决定了一个企业最终能跑多快多远。
