企业如何实现均衡化生产，精益生产方式均衡化生产的优点是什么？天行健精益生产管理王老师为大伙儿详细介绍：
平衡化生产是指为了满足市场对化产品的需求，企业要以科学合理的方式完成采购、生产和交付。
采用均衡的化意味着最终供给适应需求，同时拉动需求。总装配线在接收来自前向流程的备件时，应均衡使用各种备件和生产各种产品。所以生产计划一定要考虑进去，然后体现在产品生产序列计划上。只有实现化生产的平衡，原材料、外购件、在制品、产成品的库存才能大幅减少甚至消除。
生产平衡化的主要目的是减少WIP库存，而在精益生产模式(JIT)看来，库存浪费的另一个主要原因是生产过早或过多，而这主要是传统生产模式下应对不确定需求的重要手段，即保持高水平的安全库存，采用大批量生产，当需求无法满足时，可以通过加班和紧急采购来满足。在当今的市场环境下，客户的需求种类越来越多，每一种需求的数量也相对减少。因此，我们必须提供优秀的生产模式，及时交付客户需要的产品种类和数量，以满足市场需求，赢得竞争。
均衡化生产有以下优点：
1）缩短生产周期；
2）减少半成品积压；
3）减少生产面积占用；
4）容易暴露问题点；
5）快速适应市场与计划的变更；
6）有利于保证产品品质；
7）有利于安全生产；
8）减少管理成本和损失
