不仅仅是个别项目可以从一些精益思想中受益。在为公司定义战略目标时，它也可以发挥重要作用。在精益生产实践中，强有力的领导和基于团队的 ...
有效的变革管理不仅涉及将新流程强加给团队，还包括让团队采用新的思维方式，从而使持续的流程改进成为常态。用于将这种新理念嵌入组织心理 ...
随着世界各地对制造业的数十亿投资，以及大量关于质量保证的讨论，人们非常关注生产车间发生的事情。“统计质量控制 (SQC)”、“全面质量 ...
【精益管理】为什么企业需要变革？现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter F Drucker）表示，“到现在为止，每个人都不可避免的接受了变革。 ...
实践证明，你不需要在汽车行业，也可以从丰田生产系统的原则中受益。无论你是在管理重症监护室、监督跨国运输业务还是开办艺术学校，你都可 ...
业务流程是一组本质上重复出现的活动，对业务的增长和发展有重大贡献。有效地管理这些活动，以便获得最大的业务利益，这被称为业务流程管理 ...
Kaizen是日本的管理传统，大致可以翻译为“通过改善变得更好”。这是一种管理哲学，它相信对生产系统的所有方面保持持续的警惕，并根据这种 ...
当我们开始结束2022年的时候，你应该为2023年一个强劲的开始做准备。不管你从事什么行业，事实是，成功始于你。无论你如何从战略上规划你的 ...
虽然Kaizen的最终目标是每天逐步持续改进，但你必须从某个地方开始。当您第一次开始实施Kaizen时，您可能需要进行流程审查，以确定最初的改 ...
在今天的大多数公司中，都有一种减少浪费和提高质量的一致动力。Kaizen方法的好处远远不止于减少浪费或提高质量，虽然很多不同的质量工具都 ...
