不仅仅是个别项目可以从一些精益思想中受益。在为公司定义战略目标时,它也可以发挥重要作用。在精益生产实践中,强有力的领导和基于团队的 ...
有效的变革管理不仅涉及将新流程强加给团队,还包括让团队采用新的思维方式,从而使持续的流程改进成为常态。用于将这种新理念嵌入组织心理 ...
随着世界各地对制造业的数十亿投资,以及大量关于质量保证的讨论,人们非常关注生产车间发生的事情。“统计质量控制 (SQC)”、“全面质量 ...
【精益管理】为什么企业需要变革?现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F Drucker)表示,“到现在为止,每个人都不可避免的接受了变革。 ...
实践证明,你不需要在汽车行业,也可以从丰田生产系统的原则中受益。无论你是在管理重症监护室、监督跨国运输业务还是开办艺术学校,你都可 ...
业务流程是一组本质上重复出现的活动,对业务的增长和发展有重大贡献。有效地管理这些活动,以便获得最大的业务利益,这被称为业务流程管理 ...
Kaizen是日本的管理传统,大致可以翻译为“通过改善变得更好”。这是一种管理哲学,它相信对生产系统的所有方面保持持续的警惕,并根据这种 ...
当我们开始结束2022年的时候,你应该为2023年一个强劲的开始做准备。不管你从事什么行业,事实是,成功始于你。无论你如何从战略上规划你的 ...
虽然Kaizen的最终目标是每天逐步持续改进,但你必须从某个地方开始。当您第一次开始实施Kaizen时,您可能需要进行流程审查,以确定最初的改 ...
在今天的大多数公司中,都有一种减少浪费和提高质量的一致动力。Kaizen方法的好处远远不止于减少浪费或提高质量,虽然很多不同的质量工具都 ...